采访 | 何塞·阿拉莫·拉米雷斯,家族企业专家:"一个优秀飞行员的儿子不一定天生就具备驾驶飞机的知识和技能"

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EBFNoticias | 丹尼尔·瓦耶 |

我们今天的主角出版了几本关于他非常熟悉的主题:企业。作为经济学家的背景、他的经验以及中小企业当前需要避免错误步骤以应对灾难的需求,让我们觉得采访他是个不错的理由。

对于那些不熟悉您工作领域的读者,您将如何概括您的职业?

我们的工作领域集中在帮助家族企业和企业家家庭的发展。基本上,我们专注于五个主题:改善团结,增强承诺,推进专业化和价值观的实践,以及为未来几代人的准备。

您在简历中有丰富的经历,担任过多家银行的高管,这些经历对您的知识有什么帮助?

它帮助我认识了许多公司,我观察到那些关注前面提到的五个主题的公司获得了更可持续的结果。银行业让我对许多企业家必须面对的挑战有了非常全面的认识——不仅仅是财务方面的——企业的生存和成功与企业家庭内部的和谐是相互关联的。

您在多个国家(如乌拉圭、巴拉圭或西班牙)开展了您的专业工作。在根据地理环境规划商业战略时,是否存在差异?

基本主题是相同的,但生活方式有时却截然不同。毫无疑问,每个地方的文化影响着做事的方式。我们必须意识到,顾问需要适应,而不能忘记形式在其中扮演着重要角色。每个地方都有其独特的价值观和丰富的文化,这些都是值得我们去欣赏的。能够从不同的视角学习解决问题和需求是一项令人兴奋的工作。

您是家族企业的专家。我们可以在这种企业和传统私营企业之间找到什么区别?

在家族企业中,团结和承诺以更自然的方式存在,因为他们致力于自己的事业,但同时,也存在将拥有者身份与管理能力混淆的趋势。这种混淆是一个严重的错误:一位优秀飞行员的儿子并不一定天生就具备驾驶飞机的知识和技能。传统企业通常更倾向于以功绩为标准来运作。另一个我想强调的区别是家族企业中存在的社会情感财富,而传统企业则没有。这种财富以不同的方式表现出来,例如,家庭成员对家族企业的认同,这种认同在健康的归属感中显现出来,而这正是家族企业在几代人中生存的关键之一。

“永远不要将工作和家庭混在一起”这句话在普通市民中非常常见。这是一种合理的恐惧,还是取决于企业家在这方面的知识?您认为这是正确的吗?

这是一句非常智慧的话。在家庭中,优先考虑无私的爱;在公司中,注重效率和对生产力的奖励;在家庭中,所有人都被平等对待,无论他们的能力如何;在公司中,每个人都应根据其表现和贡献来获得相应的回报.

在家族企业中,是否可以将工作中的典型争执与日常生活分开?

当然这是可能且必要的。将家庭的争执带入公司,将公司的争执带入家庭,会严重损害家庭和公司。在我的职业生涯中,我观察到许多由于缺乏健康的沟通文化和冲突解决机制而导致的破产和解体的案例。

他的作品《祝家族企业长寿!》作为对这类企业的实用提案而形成。企业家尽管拥有广泛的理论知识,但在应用中常常失败,这种情况常见吗?

有两本书带有这个通用标题,但副标题不同。在第一本书中,我们致力于帮助家庭小企业,教他们如何自己制定家庭协议;而在第二本书中,我们专注于支持他们建立良好的家庭治理和有效的公司治理,并展示我们认为这个快速变化的世界的未来方向。 这两本书在亚马逊上以微不足道的价格提供,因为我们的目标不是通过书籍赚钱,而是提供实用且有价值的知识,以便家庭企业能够拥有长久而成功的生命。

刚刚出版了一本第三本书,标题令人惊讶:“家族企业的抗氧化剂”。它的内容是什么?

人体为了保持健康,需要与氧化我们细胞的自由基作斗争,并利用那些保护它们的抗氧化剂。同样,家族企业也有损害它们的自由基和保持它们健康的抗氧化剂。在书中,我们详细介绍了7种主要的自由基和10种最有助于它们的抗氧化剂。这本书的出版得益于加利福尼亚州下的一个著名商学院CETYS研究生商学院的合作,他们与我们分享了一个观点,即我们在职场面临的主要挑战之一是创建健康的组织。

您如何评价作为文学作者的这段经历?

这是一段极具丰富性的经历。将我们数十年的经验提供给企业家庭,并将其具体化为一份简单易读的文件,这既困难又激励人心。

作为结论,通常一个人会害怕跳入创业的池塘。您会对那个因为这个原因而没有执行商业想法的读者说些什么?

我会告诉他,仅仅有一个想法并想要实现它是不够的,因为这并不能保证找到工作。需要一系列的品质,如主动性、创造力、毅力、承担风险、动机、直觉、决策能力……如果在阅读完这些后,他仍然有动力去实现自己的想法,那他是个幸运者,因为他将创造财富并产生就业机会。创业的关键是追随你所热爱的事物,追随你的激情,听从直觉,然后付出所有可能的努力和牺牲。上述努力的一部分有时是知道如何与合适的人、正确的合作伙伴相处:我们知道一些成功创业的案例,正是因为不同但互补的合作伙伴的结合而得以实现。

总结
本文采访了一位专注于企业管理的专家,他通过多年的经验和研究,帮助家族企业应对挑战。他强调,家族企业在团结和承诺方面具有天然优势,但也容易混淆所有权与管理能力。他指出,文化背景对企业战略的制定有重要影响,并认为有效的沟通和冲突解决是家族企业成功的关键。他的书籍《长寿家族企业》提供了实用的指导,帮助家族企业建立良好的治理结构。此外,他的新书《家族企业的抗氧化剂》探讨了企业面临的主要挑战及其应对策略。最后,他鼓励有创业想法的人勇敢追求自己的激情,并强调团队合作的重要性。