幾個月前，富比士雜誌刊出一篇專欄，作者是Anis Uzzaman，他提到一個有趣的「忠告」給新創公司。
他说，新创公司很辛苦，常常不知道要聘谁？如何找到新的客户？要如何切入新市场？
他列出一大堆新创公司经常遇到的难题，都是老生常谈了，怎么办？怎么办？
天啊，他的答案，却很简单───
新创公司们，请去找大企业吧！
大企业？
他说，大企业正需要你们呢！
什么？
接下来，他引用麦肯锡研究，有75%的新创公司都认为应该与大企业结盟，但结盟以后，只有27%认为他们结盟得令人满意。
同样的麦肯锡也研究到，在大企业这一方，只有14%的大企业投资了新创公司以后，取得了他们觉得足够的利益。而有高达70%的企业投资新创公司都是太投机、不甚成功的。
也就是说，新创公司、大企业，两者都不太满意对方！
好吧，那，该怎么办？
這位作者，開始推廣一個叫做「VC as a service」（VCaaS）的新概念。
什么是VCaaS？
所谓VCaaS，就是让有钱的大企业，不必自己开一个投资部门，而把「找标的」这件事，包给外部的创投公司来进行。
外部的创投公司，当然就拿着企业托付给他们的资金，去找公司，去找投资标的，去进行投资。而这种策略投资也希望让企业更满意。
这位富比士作者Anis Uzzaman可不是普通人，他是硅谷前几名的天马科技创投（Pegasas Tech Ventures）的GP和CEO，是个创投大咖，他竟然提出这个想法，让人很期待未来大企业会如何的更加入了新创公司的各项投资案。
不过，这个VC as a service概念，带给我另一个有趣的灵感。
各位知道SaaS除了是一種「服務」以外，也隱含了一個不正式的稱呼習慣、某種「定期付費」的收入模式。
既然创投想要给出这样的「aaS」服务给企业，让大企业可以更专业的投资新创公司们，当他们投资新创公司，是否也可以用「aaS」来投资？
想想，Salesforce裡面最關鍵的客服系統希望能加入一間AI新創的引擎，與其投資一筆大數目，可以將此數目先以「月付」，只是此月付是非常驚人的金額且一個月一個月的投注資金並取得股份，隨著KPI逐步達成，或許有一天，Salesforce可以投資更多。
如此一來，原本這間AI新創引擎可能需要得到1000家企業客戶才能打平，現在，只要得到5家非常大的關鍵企業，它們各在不同產業，不會互相競爭，都付出相當的「月付金」來投資兼使用這間AI新創引擎………。
你怎么看Anis Uzzaman的VCaaS概念呢？
你又怎么看后半段提到的定期月付型的大企业投资新创的新概念呢？