家庭企业是指由一个或多个家庭成员参与并拥有和控制的企业，这是最古老的商业组织形式之一，个人生活和工作生活在其中交织在一起。
自80年代初，家族企业作为一个独特且非常重要的类别开始得到更深入和学术的研究。事实上，家族企业是全球经济的基本支柱。
这些各类组织在其长期战略、对质量的承诺（有时与家族姓氏相关联）以及对员工的关怀方面可能具有优势。
作者是何塞·阿拉莫·拉米雷斯，专注于公司治理和家庭协议的专家，拥有超过30年的经验，为拉丁美洲和西班牙的家族企业提供咨询，以及巴勃罗·阿拉莫·埃尔南德斯，专注于家族企业的领导力和创新的专家。
但是，这类企业也面临着由家庭和商业问题重叠所产生的独特管理挑战。
家族企业面临的重大挑战是实施最佳治理实践，以创造持久的企业和家族财富。许多家族企业未能成功，因为他们在家庭与企业关系的管理上失败。
这本书提出了一个实用的建议，以帮助企业家庭超越自我，使他们的企业长久生存。书中以简单实用的方式，提供了一份基于学术知识的指南，帮助创建一个明确并强化每位家庭成员在企业中角色的协议。其目的是设计一种富有成效的共处方式，以确保家族企业的生存。
巴勃罗·阿拉莫·埃尔南德斯