Los trabajadores de Hanssem remodelan un apartamento
El fabricante de muebles de Corea del Sur, Hanssem Co., presentó su estrategia comercial a mediano y largo plazo a inversores institucionales el viernes. Durante su Día del Analista en el hotel Conrad Seoul, el CEO de la compañía, Kim Jin-tae, prometió convertir a Hanssem en una empresa de 'tecnología viva' utilizando un enfoque híbrido con presencia tanto en línea como fuera de línea. 'Perseguiremos cinco proyectos principales para alcanzar 4 billones de wones en ingresos para 2026, incluida la transformación digital y la maximización de la eficiencia gerencial', dijo Kim durante su discurso.
El evento del viernes fue la primera revelación del plan de la empresa desde que IMM Private Equity se convirtió en su mayor accionista a principios de enero.
Hanssem es el principal proveedor de remodelación del hogar y muebles en Corea del Sur y cuenta con una sólida base en la fabricación y distribución de productos finales.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
La empresa está acelerando su transformación digital en remodelación de hogares, además de la competitividad que actualmente tiene en logística, construcción y distribución. Hanssem prestará especial atención a avanzar en su herramienta de motor de búsqueda para permitir a los clientes buscar fácilmente información sobre remodelación y probar características de diseño por sí mismos. La marca reconocida en diseño de interiores tiene una gran presencia fuera de línea con alrededor de 900 tiendas y 60 salas de exposición en todo el país. Contrata a unos 5,000 consultores de diseño profesionales y alrededor de 8,000 ingenieros. También almacena datos sobre alrededor de 60,000 proyectos de remodelación guardados en su programa de diseño tridimensional, Home Planner.
Programa de diseño 3D Home Planner
Los expertos de la industria dicen que si la empresa puede fortalecer sus herramientas de motor de búsqueda, obtendrá una ventaja inigualable para dominar el mercado de remodelación del hogar desde la consulta hasta la postconstrucción. Para el 2024, Hanssem quiere acortar el período de remodelación a un máximo de cinco días, en contraposición a los actuales 10 a 20 días. Para hacerlo posible, la empresa fortalecerá su sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) para reaccionar preventivamente ante posibles cuellos de botella de suministro. Los fabricantes de diferentes industrias han estado sufriendo escasez de suministros durante el brote de COVID-19 y la situación podría continuar por algún tiempo debido a la guerra de Rusia contra Ucrania.
REESTRUCTURACIÓN CORPORATIVA
El objetivo de la empresa es simplemente hacer que los hogares de sus clientes sean los lugares más deseables para ellos. Con este fin, Hanssem ha lanzado un nuevo departamento, CX, que significa experiencia del cliente y es una fusión de las divisiones de marketing y servicio al cliente. Hanssem trabajará para maximizar la eficiencia operativa en ventas, gestión de la cadena de suministro y desarrollo de productos. Como fue el caso con la nueva división CX, se fusionó la división a cargo de cocinas y baños con la principal vertical de remodelación para un efecto de sinergia. Otras prioridades para Hanssem son explorar mercados en el extranjero, Hogares Inteligentes y fusiones y adquisiciones. La empresa está buscando socios en Estados Unidos, Japón, China y el sudeste asiático para servicios de remodelación de hogares en línea.
Espera cortinas, camas y un montón de otros muebles conectados a IoT utilizando el Paquete de Casa Inteligente
La adopción del Paquete de Hogar Inteligente, que conecta iluminación, cocina, camas y más a Internet de las Cosas, está en lo más alto de su lista de tareas. Hanssem está buscando startups en la industria de remodelación para acuerdos de entendimiento y adquisiciones para mantener su posición líder en remodelación de hogares y diseño de interiores en Corea del Sur. En cuanto a las relaciones con los inversores, Hanseem planea mantener una proporción de pago de dividendos del 50% o más y se comprometió a aumentar su valoración a través de una mayor rentabilidad y un énfasis en verticales centrales más sólidos.
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Jee Abbey Lee editó este artículo.
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